Uma década de resultados: contratos de gestão ‘dão norte’ para gestão e MS consolida modelo inovador

O Estado consolida seu modelo de administração focado em resultados, com 37 unidades gestoras pactuando projetos em áreas estratégicas. As iniciativas, com efeito, incluem a digitalização de serviços, a expansão da rede de gás natural e o combate a crimes fiscais.

Mato Grosso do Sul consolida, em 2025, um modelo de administração pública moderno e inovador. O Estado adota os Contratos de Gestão há dez anos. O acordo é firmado anualmente entre o governador e os secretários. O modelo estabelece indicadores, metas e projetos estratégicos.

A iniciativa, liderada pela Segov (Secretaria de Governo e Gestão Estratégica), garante mais previsibilidade, eficiência e impacto direto na vida das pessoas. Em 2025, 37 unidades gestoras pactuaram projetos que vão desde habitação e infraestrutura até inovação tecnológica e fortalecimento das políticas sociais.

“Chegar à marca de uma década deste modelo é reconhecer a maturidade da gestão pública sul-mato-grossense. É o resultado de um trabalho contínuo, que coloca o cidadão no centro das decisões”, destaca o secretário Rodrigo Perez.

Avanços em Diversas Áreas

• Habitação e Saneamento: A Agehab foca na ampliação da entrega de moradias. A Sanesul, por sua vez, aprimora os serviços de água e esgotamento sanitário rumo à universalização.
• Segurança e Justiça: A Sejusp ampliou as Salas Lilás para 51 municípios, oferecendo atendimento humanizado a mulheres vítimas de violência. No sistema prisional, a Agepen aumenta o percentual de custodiados em trabalho e instala oficinas produtivas.
• Infraestrutura e Logística: A Agesul trabalha para otimizar a pavimentação urbana. A Sefaz moderniza o Programa Profisco, implantando o sistema de fluxo livre (free flow), que extingue filas em rodovias.
• Inovação e Energia: A MS Gás planeja expandir a rede de gás natural em mais 33 quilômetros. A Fundect fortalece o empreendedorismo inovador. A Secretaria de Educação potencializa a oferta de kits de robótica e lousas digitais.
• Parcerias: O EPE (Escritório de Parcerias Estratégicas) atua no desenvolvimento da infraestrutura com foco em parcerias público-privadas. Entre os projetos estão a implantação de Centrais de Energia Elétrica Fotovoltaica e a Rota da Celulose.

O modelo orientado para resultados, em suma, demonstra que a administração pública pode ser estratégica e transparente. “Ao substituir práticas tradicionais por soluções digitais e inteligentes, o Estado reduz custos, amplia a transparência e garante que o planejamento se traduza em benefícios concretos ao cidadão”, reforça o secretário Rodrigo Perez.