Mato Grosso do Sul Vira Referência Nacional em Gestão de Custos na Saúde

Mato Grosso do Sul alcança reconhecimento nacional na gestão de custos em saúde. O Estado, desde 2026, implementa um modelo de dados para otimizar recursos e melhorar a qualidade do atendimento no Sistema Único de Saúde (SUS). A iniciativa, que emprega o sistema ApuraSUS, permite tomar decisões mais precisas e eficientes.

A Secretaria de Estado de Saúde (SES) desenvolveu um painel de Business Intelligence (BI) a partir da base do ApuraSUS. Este painel analisa e qualifica informações de custos, ampliando significativamente a capacidade de gestão. A experiência de Mato Grosso do Sul já foi compartilhada como um caso de sucesso na área de economia da saúde em nível nacional.

A medida vai além do controle de despesas. Ela permite ao Estado compreender, com dados reais, o custo de cada atendimento, internação e procedimento no SUS. Avalia-se, principalmente, se esses investimentos geram resultados efetivos para o paciente.

O secretário de Estado de Saúde, Maurício Simões Corrêa, explica a iniciativa. “É uma série de medidas para qualificação dos custos da assistência focado no melhor aproveitamento e distribuição dos recursos em toda a rede, de forma a majorar resultados na prestação dos serviços em saúde pelo Estado”, afirma.

Dados que orientam decisões

Atualmente, unidades estratégicas da rede estadual já operam com informações consolidadas através do ApuraSUS. No Hospital Regional de Mato Grosso do Sul, por exemplo, os dados possibilitam calcular o custo médio por atendimento no pronto-socorro. Também fornecem o custo por paciente-dia nas internações e por diária em UTI. Isso oferece uma visão detalhada do funcionamento hospitalar.

Estas informações produzem impactos práticos na gestão. Entre os avanços, destaca-se a identificação de diferentes perfis entre as unidades. Alguns hospitais apresentam maior volume de atendimentos de baixa complexidade, enquanto outros se dedicam a procedimentos especializados. Este fator influencia diretamente os custos. Tecnologia e inovação impulsionam a saúde em Mato Grosso do Sul, utilizando dados para orientar decisões estratégicas.

Transparência e controle dos gastos

Outro resultado crucial é a compreensão da composição das despesas. Levantamentos mostram que cerca de 70% dos custos hospitalares se relacionam a pessoal. Este dado é essencial para o planejamento e a tomada de decisões estratégicas. O Estado consegue separar custos diretos e indiretos dos serviços. Identifica, por exemplo, o impacto de exames, medicamentos e estrutura administrativa em cada atendimento. Este detalhamento permite localizar gargalos, reduzir desperdícios e direcionar melhor os recursos disponíveis. Para majorar resultados na prestação dos serviços em saúde pelo Estado, a SES desenvolve painéis de BI.

Os painéis de Business Intelligence (BI) facilitam a visualização dos dados. Eles tornam a gestão mais transparente e ágil. O coordenador do Núcleo de Economia da SES, Onofre Junior, explica a funcionalidade. “Hoje a gente já consegue entender quanto custa cada serviço e onde estão os principais gastos. Isso permite tomar decisões mais assertivas e melhorar a aplicação dos recursos”, afirma.

Foco na qualidade do atendimento

Apesar dos avanços, o principal desafio permanece na coleta e padronização das informações nas unidades de saúde. Para superar esta questão, o Núcleo de Economia em Saúde intensifica ações de sensibilização junto às equipes. A iniciativa reforça que o objetivo não se limita a economia, mas visa aprimorar a qualidade do atendimento.